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    新形勢下,融資擔保業(yè)務開展困難重重,如何利用金融科技扭轉局面

    2022-05-31閱讀量:4511

    在疫情形式下,融資擔保公司業(yè)務發(fā)展困難重重。融資擔保業(yè)務是普惠金融的重要組成部分,是破解中小微企業(yè)、民營企業(yè)融資難、融資貴的重要手段和關鍵環(huán)節(jié)。對于我國穩(wěn)定經濟增長、調整結構、惠民生等具有重要作用。信息化時代,融資擔保公司如何借助金融科技的力量破解當前局面,是擔保公司必修的課題。


    融資擔保業(yè)務管理系統.png


    融資擔保行業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn):


    1、擔保業(yè)務風險越來越高


    在疫情形勢下,我國經濟下行壓力巨大,各行業(yè)企業(yè)發(fā)展困難,還款壓力大,違約風險不斷增加,導致融資擔保機構代償率增加。


    2、不良資產質量低,處置周期長


    通常情況下,受保企業(yè)的抵押物質量較低,存在法律瑕疵,導致抵押物在市場上流通與處理難度增加。不僅如此,抵押物處置需要通過法律途徑,處理周期長,成本高。


    3、公司凈利潤低


    目前,擔保行業(yè)融資放大倍數約為2-4倍,在不考慮風險代償、經營成本和稅收的情況下,若融資擔保公司的凈資產收益率為4%,公司處理利潤少或者無利的狀態(tài),難以維持公司的可持續(xù)發(fā)展。


    4、擔保公司與合作銀行合作風險分擔比例失衡


    擔保機構作為中小微企業(yè)與銀行之間的服務單位,為銀行承擔全部風險,當借款人出現還款困難時,銀行會直接找擔保機構足額代償,而對借款人不采取任何措施,后期追償工作全部由擔保公司負責。這種方式增加擔保公司的代償壓力和經驗困難。


    融資擔保公司如何破解當前局面?


    1、規(guī)范管理制度


    建立企業(yè)內部完善的管理體制,用制度來管人、管事、管物。


    2、制定盡職免責制度


    各部門各司其職,各節(jié)點業(yè)務負責人員嚴格按照有關法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、內部管理制度和業(yè)務有關合同、協議的規(guī)定辦理業(yè)務。若出現風險,應當承當相應的責任。


    3、借助金融科技的力量輔助企業(yè)發(fā)展


    利用信息化系統規(guī)范和優(yōu)化擔保業(yè)務流程、建立風控模型,提升企業(yè)風控管理水平。


    4、創(chuàng)新擔保業(yè)務經營模式


    為滿足中小微企業(yè)多樣化的融資需求,擔保公司可不斷創(chuàng)新擔保業(yè)務模式,比如,在和銀行合作的基礎上,還可以與小額貸款公司、供應鏈管理、互聯網金融、政府等合作,推出新的擔保產品,在風險共同承擔的同時,拓寬中小微企業(yè)的融資渠道。同時,利用金融科技的力量,構建信息化系統平臺,支持新業(yè)務模式的發(fā)展。


    四象融資擔保管理系統是根據擔保公司業(yè)務流程、結合融資擔保的監(jiān)管要求和行業(yè)特點所研發(fā),可滿足多種類擔保業(yè)務管理需求。結合大數據、區(qū)塊鏈等技術為融資擔保公司量身打造的智能擔保業(yè)務管理平臺。可幫助擔保公司規(guī)劃業(yè)務流程、提升風險控制能力,讓擔保公司的業(yè)務發(fā)展更加安全智能化。


    成都四象聯創(chuàng)科技有限公司(簡稱:四象聯創(chuàng))是聚焦垂直行業(yè)協同辦公場景的AI軟硬件解決方案服務商。公司以PAAS 、 BI 和前沿大語言模型(LLM)為孿生技術底座,通過自主研發(fā)的智能體(AI Agent)矩陣體系,為企業(yè)構建"業(yè)績增長+組織提效"雙引擎驅動系統,提供SaaS與私有化部署雙模式。業(yè)務能力覆蓋:?CRM客戶全生命周期管理;BPM業(yè)務智能流程自動化;FM 業(yè)財一體化管理;HRM人才數字化運營。行業(yè)覆蓋:政府、部隊、金融、制造、批發(fā)零售、招商加盟、法律、財稅、企服、教培、醫(yī)美、中介等行業(yè)。四象聯創(chuàng)始終秉持"AI賦能商業(yè)進化"的產品研發(fā)理念,通過智能體矩陣重構企業(yè)數字化工作流,持續(xù)為細分行業(yè)客戶提供可量化價值的協同辦公解決方案。我們正與各領軍行業(yè)共建智能辦公新范式,助力組織實現從效率提升到智能決策的數字化轉型躍遷,攜手客戶共同邁向人機協同的智慧辦公新時代。

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