軟件定制開發(fā)是否成功由多方面因素影響。主要取決于軟件開發(fā)團隊的實力及開發(fā)經驗，包括技術團隊、設計團隊、測試團隊、售后維護團隊等的實力。

    1、開發(fā)團隊需要有熟練的技術及經驗豐富的開發(fā)人員

    軟件定制項目是憑借軟件開發(fā)團隊的技術經驗和行業(yè)經驗對客戶需求進行評估，并制定出合理的軟件定制開發(fā)解決方案。并由項目經理組織相關的技術人員按計劃實施。項目經理的能力決定了軟件項目是否成功。經驗豐富的項目經理會根據項目情況挑選合適的人員進入到項目組，并合理分配好每個人的職責。

    2、軟件開發(fā)團隊是否具備豐富的經驗

    軟件定制開發(fā)需要依賴軟件開發(fā)團隊豐富的經驗，一套軟件的形成需要對客戶公司的業(yè)務、管理模式非常了解，并結合先進的技術來實現(xiàn)，軟件開發(fā)對技術及行業(yè)經驗要求極高，如果開發(fā)團隊沒有相關的研發(fā)經驗，可能會導致軟硬項目研發(fā)失敗。

    3、軟件項目功能需求難易程度

    軟件定制開發(fā)是圍繞著客戶的需求功能模塊展開，面對功能模塊眾多，業(yè)務模式繁瑣的客戶，在軟件開發(fā)前需要梳理好需求，對客戶真正的需求做出深入細致的了解，用戶需求對軟件開發(fā)的質量有著較大的影響。如果未能深層次挖掘出用戶的真實需求，待軟件開發(fā)成功后，客戶的滿意度較低。因此在軟件開發(fā)的每一個階段都應當與客戶確認，并達成共識。避免后期增加需求模塊，導致項目延期或是爛尾。

    4、正確的軟件開發(fā)流程

    如今較為流行的軟件項目要求使用螺旋式的開發(fā)流程，可以降低項目開發(fā)風險，根據項目進度決定是否繼續(xù)，如果偏離流程太遠，會導致災難性的后果。

    5、整個軟件項目開發(fā)過程中缺乏規(guī)范性的文件指導

    軟件項目啟動前，需要有規(guī)范性的文件作為指導，并嚴格按照相關文件一步步實施，明確每個人的職責歸屬。當軟件項目節(jié)點出現(xiàn)問題才能迅速找到相關責任人。

    6、軟件開發(fā)團隊人員流動大

    開發(fā)團隊的人員流動會導致項目沒法保值、保時完成。若一個項目的設計人員中途離職，開發(fā)人員在編寫程序時偏離了設計師的想法，導致開發(fā)出來的軟件不能滿足客戶需求。因此項目團隊人才的流動性對軟件開發(fā)的速度及質量也會產生不利的影響。

    影響軟件定制開發(fā)成敗的因素有許多，本文列舉了以上6點，軟件開發(fā)過程較為多變，因此需要根據實際情況制定一套完善的規(guī)章制度，來規(guī)范軟件開發(fā)的每一個節(jié)點，有效控制軟件開發(fā)的質量。